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今回は2035年までに起きる購買・資材・調達部門の大変革の対策ポイントを3つ紹介します。皆さんは『2035年問題』をご存じでしょうか？約10年後の2035年には、日本で後期高齢者が増加する事により様々な社会問題が発生すると言われています。これは『2035年...

今回はサプライヤー営業との関係性構築のポイント3選を紹介します。 こちらの記事ではこんな方にオススメの記事です！ ・新人バイヤーの方・これから調達部に就職される方 調達部のバイヤーは価格交渉や納期調整の場面で無理難題をサプライヤー営業に依頼...

ご覧いただきありがとうございます。Setchan(せっちゃん)です。今回は新卒で調達部門に選択すべき3つの理由を紹介します。 こちらの記事はこんな方にオススメの記事です！ ・製造業を志望している就活生の方・新人の購買部・調達部・資材部の方 私も新卒で...

今回は購買・資材・調達部門のアウトソーシング・BPOの有効性についてメリット・デメリットの観点で紹介します。こちらの記事はこんな方にオススメの記事です！ ・調達部で課長・部長をされている方・製造業で経営層の方 早速結論ですが、どちらが必ず良い...

今回は購買・資材・調達部門が学ぶべき法律・遵法3選を紹介します。こちらの記事は元大手企業バイヤーであり、中小企業診断士でもある清水が解説します。 監修者中小企業診断士　清水誠太Setchan製造業ブログの運営者。元大手の調達バイヤー、調達戦略のIT...

こちらの記事では購買・資材・調達部門の仕事・業務内容を元大手メーカーのバイヤーがこの1本で分かりやすくご紹介します！ 監修者中小企業診断士　清水誠太岐阜県出身。Setchan製造業ブログの運営者。元大手メーカーの調達バイヤー、調達戦略のITシステム...

今回は転職時に購買・資材・調達部門が有利な3つの理由を紹介します。実際に調達部門から転職している私の実体験も踏まえて紹介していきます。現在は転職が当たり前の時代です。調達部門で居ることの価値を常に意識しておく事で、転職や部内異動の際にアピ...

今回は調達不要論③となり最終回になります。前回までの2回分をまだ見ていない方は、下のリンクから是非ご覧ください。 https://setchanblog.com/89/ https://setchanblog.com/104 今回は、『調達部門の業務の高度化・複雑化』というテーマを紹介します。言...

今回も引き続き調達部門の不要論の2つ目を紹介します。今回のテーマは昔と比べて弱まっていく調達バイヤーの交渉力・購買力について2つの視点から紹介しております。前回を見ていない方は不要論その①『製造業の究極型は調達部門が居なくても済む状態』から...

今回は調達部門の不要論　～調達部はいらない⁉～について計3回で紹介します。やや厳しい意見を述べますが、様々な意見に触れることで今後のあるべき姿が見えてくると思いますのでポジティブに見てください。また、大前提として私は調達部門をアップデート...